Pour ce faire, et à la demande de plusieurs participants de notre précédente session, nous avons dédié notre second webinaire de la rentrée estivale à l’outillage nécessaire pour pouvoir pratiquer l’inbound PR dans les meilleures conditions possibles.
 
Nous vous donnons rendez-vous le
 
lundi 14 septembre 2020 à 20 heures (GMT+ 2, heure de Paris, Genève)
 
pour suivre notre nouveau webinaire dédié aux outils nécessaire pour pratiquer les relations publiques entrantes. 
 
 

Dans ce cadre, nous avons sélectionné une cinquantaine d’applications que nous considérons comme les plus intéressantes au niveau de leur ratio prix/prestations pour vous permettre d’orchestrer, de produire vos différentes actions et de mesurer les résultats obtenus pour obtenir un impact maximal sur vos parties prenantes.
 
Nous vous dévoilerons l’envers du décor d’une action d’inbound PR et vous expliquerons comment intégrer tous les outils nécessaires  pour attirer, convertir et conclure votre présence médiatique,  sans oublier le soin à long terme de vos partenaire pour pouvoir pérenniser votre présence et votre influence dans les anciens et les nouveaux médias.
 
Pour pouvoir suivre ce séminaire gratuit, nous vous invitons à vous inscrire en ligne en cliquant sur ce lien. 

Lien d'inscription à notre webinaire gratuit: https://event.webinarjam.com/channel/inbound-pr-academy

La mesure des résultats obtenus a toujours été le talon d’Achille des RP. Pendant des années, les relationnistes ont utilisé des mesures aléatoires (et certains continuent malheureusement toujours de le faire). Malheureusement pour ces derniers, ces pseudo-mesures étaient (sont) contraproductives car elles n’intéressent pas leurs supérieurs hierarchiques de la  direction générale et ne leur permettent pas par conséquent d’élargir leur influence au sein de l’entreprise ni d’obtenir du budget supplémentaire en pouvant l’efficacité des campagnes menées.
 
Cette problématique historique a mobilisé beaucoup d'efforts de la part de l'industrie des relations publiques pour résoudre ce problème. Les Principes de Barcelone en sont un exemple. Ils ont été introduits pour la première fois par l’AMEC en 2010 et sont révisés tous les 5 ans. Leur troisième révision (3.0) vient d’être publiée en juillet 2020. 

L’évolution en 2020 des Principes de Barcelone devrait venir renforcer l’accent mis par le secteur international des relations publiques sur l’inclusion, l’impact et l’intégrité.
 
Les Principes de Barcelone existent depuis une décennie. Cette initiative mondiale a réussi le tour de force de présenter un concensus sectoriel professionnel sur la mesure et l'évaluation des programmes et actions de relations publiques (communication institutionnelle). Révisés tous les cinq ans pour suivre l’évolution de la communication institutionnelle dans le monde, sa troisième mouture (version 3.0) vient d’être présentée dans le cadre d’un événement virtuel, pandémie du Covid-19 oblige.
 
Les Principes de Barcelone 3.0 reconnaissent que les pratiques courantes en 2010  et 2015 sont aujourd’hui dépassées et nécessitent des actualisations de pratiques professionnelles. Cette troisième mouture a été développée par un éventail plus large et plus diversifié d'organisations et de rôles pour refléter le fait que les meilleures pratiques de mesure et d'évaluation de programmes de communication institutionnelle sont tout aussi essentielles dans les communications gouvernementales, les organismes de bienfaisance, les ONG et d'autres entités non commerciales.
La version 3.0 de 2020 diffère des versions précédentes de 2010 et 2015 en raison des ajustements reflétant l’évolution des pratiques de la communication institutionnelle au cours de la dernière décennie.
 
Le premier principe représente désormais une condition préalable qui place la clé de voûte sur la mesure des actions de relations publiques, et ce dès la planification des actions à mener. Cette adaptation salutaire devrait forcer les professionnels des relations publiques à réfléchir aux actions à mener, avec l'objectif final à l'esprit, avant de planifier toute tactique RP.
Le troisième principe inclut désormais les parties prenantes (stake-holders), ce qui constitue également une grande amélioration du modèle car ce sont ces parties prenantes qui bénéficieront de vos efforts ou détermineront leur succès. Il s’agit donc les considérer très attentivement dès le début de toute planification stratégique.
 
Le sixième principe s'est maintenant étendu au-delà des médias sociaux, car il existe aujourd’hui tellement plus de canaux médiatiques que les professionnels des relations publiques doivent utiliser.
 
Autant que j'aime et applique les Principes de Barcelone, ce ne sont que des principes non contraignants. Bien sûr, ceux-ci sont importants pour faire évoluer l'état d'esprit des RP sur la façon dont nous abordons et mesurons notre travail. Pour être efficace, ils ont également besoin d'une méthode simple pour planifier, mesurer et utiliser les chiffres pour prouver les résultats. L’inbound PR représente cette méthode. 
 
Les principes de Barcelone sont davantage une liste de contrôle pour vous assurer que vous vous conformez aux meilleures pratiques mondiales décrites dans ces principes.

L'établissement d'objectifs est une condition préalable absolue à la planification, à la mesure et à l'évaluation des communications.
Le principe fondateur des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps) en tant que fondement de la planification des communications a été promu comme condition préalable essentielle d’une bonne planification RP. La mesure et l'évaluation doivent identifier les extrants, les résultats et l'impact potentiel de toute opération de relations publiques.
Si auparavant, les Principes recommandaient de mesurer les résultats obtenus, plutôt que de simplement compter les extrants, la version 3.0 des Principes de Barcelone tiennent désormais également compte de l'impact à plus long terme de la stratégie de communication. Pour ce faire, il s’agit de réfléchir aux différents «canaux sur lesquels nous avons un impact et aux changements que nous aimerions voir à travers des campagnes, des événements et des activations».

• Les résultats et l'impact doivent être identifiés sous différents angles :  pour les parties prenantes, la société et l'organisation.

Partant de l'accent mis à l'origine sur les mesures commerciales, telles que les ventes et les revenus, la mise à jour 2020 des Principes de Barcelone adopte une vision plus holistique de la performance. Cela permet au modèle d'être plus inclusif d'un plus large éventail d'organisations et de rôles de communication qui ne sont pas nécessairement axés sur le profit.

• La mesure et l'évaluation de la communication devraient inclure une analyse qualitative et quantitative.
• Les EAV ne représentent pas (ou plus…) la valeur de la communication
  Le message reste cohérent et clair. Les auteurs de cette troisième mouture continuent de croire que les EAV ne démontrent pas la valeur du travail d’un relationniste.  Il est important que la mesure et l'évaluation des communications utilisent une approche plus riche, plus nuancée et à multiples facettes pour comprendre l'impact des communications.
   
• La mesure et l'évaluation holistiques de la communication comprennent désormais tous les canaux pertinents – en ligne et hors ligne
  Le principe fondateur selon lequel les médias sociaux peuvent et doivent être mesurés semble si évident aujourd'hui. La version 2020 des Principes de Barcelone 3.0 reflète le changement radical des capacités, des opportunités et de l'influence des communications sociales, de sorte que tous les canaux pertinents en ligne et hors ligne doivent être mesurés et évalués de façon similaire. Le cadre de mesure AMEC favorise la clarté entre les canaux gagnés, détenus, partagés et payants (référence au modèle PESO / PESO-Model)  pour assurer la cohérence de l'approche vers un objectif commun.
   
• La mesure et l'évaluation de la communication sont ancrées dans l'intégrité et la transparence pour favoriser l'apprentissage et les connaissances
  Une mesure solide, cohérente et soutenue exige l'intégrité et la transparence en reconnaissance de l'attention portée aujourd'hui à la confidentialité et à la gestion des données, alors que les organisations se conforment aux nouvelles réglementations, telles que le RGPD dans l’Union Européenne. Il s'agit également d'une déclaration selon laquelle la mesure ne concerne pas simplement la collecte et le suivi des données, mais également l'apprentissage de l'évaluation et la ré-application des informations dans la planification des communications. Il note la nécessité d'être transparent sur le contexte dans lequel les programmes sont exécutés et d'être conscient de tout biais pouvant exister dans les outils, méthodologies et interprétations appliqués.

Les Principes de Barcelone 3.0 sont le résultat d'un véritable effort d'équipe à travers le monde. Ils ont évolué pour être applicables au monde dans lequel l'industrie des relations publiques et de la communication institutionnelle et tous ceux qui y travaillent opèrent maintenant et continueront de se développer pendant des années à venir.
 
Téléchargez la présentation complète des Principes de Barcelone 3.0 (en anglais). 

La mesure des résultats, l'utilisation du modèle PESO et les principes de Barcelone font partie intégrante de la formation en ligne d'initiation à l'inbound PR conçue et  proposée par l'Inbound PR Academy (iPRa). Pour en apprendre plus sur cette formation innovante et participer à la prochaine volée d'automne, nous vous invitons à cliquer sur ce lien. 

L’inbound PR est le fruit de deux grandes stratégies de communication. L’inbound marketing et les relations publiques partagent les mêmes objectifs, mais je suis persuadé qu’il est plus facile de communiquer avec un interlocuteur chaud, demandeur d’information qu’avec quelqu’un de froid, qui ne s’intéresse pas vraiment à ce que vous vendez ou à la cause que vous défendez. C’est toute la différence entre les communications entrantes (inbound communication) dites communications permissives et les communications sortantes (outbound communication) dites communications interruptives. Pratiquer l’inbound PR vous rend plus flexible, plus responsable et plus efficace dans vos interactions avec vos parties-prenantes. Cette nouvelle approche de communication basée sur la permission rend vos opérations de relations publiques plus efficaces et vous offre un bien meilleur retour sur investissement que les méthodes classiques.

L’approche de l’inbound PR confère à votre entreprise une belle apparence aux yeux de vos parties-prenantes et crée une impression durable qui va vous permettre de mieux convertir vos différentes parties-prenantes aux causes que vous défendez. Si les marketeurs l’ont compris avant nous les relationnistes, ce n’est pas grave. S’ils s’y sont mis plus rapidement que nous, tant mieux pour eux mais il n’est jamais trop tard de faire évoluer nos pratiques professionnelles pour gagner en efficacité. Du moins c’est ce que je pense.

Nos deux professions peuvent utiliser des méthodes similaires en utilisant les blogs, les e-mails et des éléments de réflexion pour gagner la confiance de nos prospects respectifs. Plus important encore, nos deux groupes professionnels créent des récits qui informent leurs clients, leurs prospects ou leurs parties-prenantes.

Les temps changent, les communications sortantes, interruptives, non demandées sont dépassées et, dans certains cas, elles peuvent être potentiellement dangereuses pour la réputation de votre marque tant pour vos finances (la communication non efficace coûte et ne rapporte que des ennuis à son auteur). En captivant l’attention de votre audience, vous pouvez éviter ces retours négatifs et tirer le meilleur parti de vos actions. Pour approfondir le sujet je vous invite à télécharger la deuxième édition de notre livre blanc «Comment mettre sur pied une stratégie d’inbound PR» pour plus d'informations.

Une bonne stratégie d’inbound PR vous permettra plus facilement de trouver retombées positives et de les amplifier ou de créer la meilleure réponse aux retombées négatives afin d’optimiser la réputation de votre institution. Il s'agit de développer une grande histoire, de trouver des gens intéressés par ce que vous dites et de converser avec eux de manière engageante. Le but ultime de toute stratégie de relations publiques entrantes est d'amener une institution au point où parler à de nouvelles parties-prenantes est facile, car sa réputation les a déjà précédés dans la tête de leurs interlocuteurs grâce à tous les contenus qu’ils ont déjà lus sur vous, sur vos projets, sur votre raison d’être, votre mission institutionnelle, les causes que vous défendez, … Cette liste n’est pas exhaustive.


Ceci étant exposé, parcourons les différentes étapes de mise en place d’un tel procédé.
Le processus stratégique de l’inbound PR comprend 7 étapes différentes.

Avant de commencer quoi que ce soit, vous devez prendre le temps de comprendre qui vous êtes, ce que vous offrez à vos clients ou à vos parties-prenantes et la valeur que cela représente. En commençant à ce stade, vous serez en mesure de générer de la valeur auprès des bons publics. En effet, si vous ne connaissez pas réellement la valeur de ce que vous offrez, vous ne pourrez pas en faire la promotion auprès de vos parties-prenantes.

Avec nos nouveaux clients, nous commençons par une session d’atelier consacrés aux éléments clés de la confiance réciproque: fiabilité, crédibilité et transparence. Si une entreprise ou une institution est capable de traduire ces trois éléments en un récit cohérent, alors ces contenus pourront résonner dans les cerveaux de vos parties-prenantes. Si vous manquez de munitions dans ces domaines et semblez surtout intéressé par le porte-monnaie de vos clients , leur confiance diminuera instantanément.

Vous devez ensuite comprendre ce que votre entreprise peut offrir à ses publics. Offrez-vous une réelle valeur ajoutée ou est-ce de la poudre aux yeux? Qu’est-ce qui vous distingue de vos concurrents ? Vous devez comprendre quels sont les avantages pour vos clients à court, moyen et long terme. Une fois que vous les aurez formalisés et couchés sur le papier, vos conversations de prospection ou d’influence deviendront beaucoup plus faciles à mener.

Ceci étant fait, vous devez également comprendre votre public à l'aide des données numériques à votre disposition. Analysez les tendances Google, les rapports de mots clés Adwords, l'analyse d'audience Facebook, Google Analytics, etc. etc.

Plusieurs centaines d'outils d'analyse sont actuellement disponibles et il en sort de nouveaux chaque jour. En consultant cet autre article de mon blog, vous pourrez approfondir le sujet de la caisse à outils du relationniste digital. Une fois que vous avez fait votre choix, identifiez vos principales mesures et commencez à relier les points pour comprendre le mode de pensée de votre public. Une fois que vous aurez compris comment ils interagissent avec vous, vous pouvez commencer à aligner votre offre ou votre programme d’influence sur leurs besoins.

Vous disposez maintenant des données et d'une bonne compréhension de la valeur que vous pouvez offrir à votre public. C’est un bon début. Vous allez devoir ensuite aligner les deux dans un ensemble cohérent. Misez-vous plutôt sur la quantité ou la qualité de votre offre ? Proposez-vous quelque chose d’utile à votre public ? Quelque chose qui correspond réellement à vos attentes ? Dans l’affirmative, en vous écoutant ils sauront immédiatement qu’ils ont besoin de vous. En prenant de la hauteur dans votre analyse et votre examen de la situation, vous pourrez relier votre offre avec leur besoin de façon beaucoup plus efficace et débuter ainsi une relation commerciale et/ou professionnelle mutuellement bénéfique (la fameuse proposition réellement gagnante-gagnante…pas celle gagnante pour vous mais perdante pour votre public…).

Comme nous l'avons indiqué ci-dessus, vous devez aligner les éléments de votre offre de manière à communiquer la relation mutuellement avantageuse que vous proposez. Pour vous assurer que cela résonne, vous devez le rendre applicable à une étape, une personnalité et une démographie particulières de votre partie-prenante.

La personnalité de chacun fait une grande différence dans la façon dont votre récit sera perçu. Vous pouvez avoir quatre personnes dans une pièce appartenant au même groupe démographique, chacune privilégiera une expérience différente selon leur personnalité. Lorsque vous élaborez une stratégie d’inbound PR, vous devriez utiliser l’analyse thématique pour déterminer à quelle personnalité vous voulez faire appel. Ensuite adaptez vos messages à cette personnalité de façon conséquente. Si cela est trop abstrait, je vais essayer de vous l’expliquer à l’aide d’un exemple concret : si vous cherchez à faire appel à des penseurs basés sur la logique, l’utilisation de messages basés sur les statistiques résonnera davantage dans le cerveau de votre public que l’utilisation de messages basés sur les émotions. Un récit fort et pouvant être facilement retransmis fera une énorme différence dans la façon dont votre institution est perçue, mais pour vraiment diffuser votre message, vous devez vous adresser aux bons influenceurs. Ceux qui disposent de la bonne audience pour faire résonner vos messages bien au-delà de votre propre sphère d’influence.

Travailler avec des personnes qui ont de l'influence est le meilleur moyen de diffuser votre message et d'ajouter de la légitimité à votre récit (s'il est correctement conçu). Vous devez vous assurer que les personnes qui diffusent vos récits sont fiables, transparentes et respectées dans leur propre sphère d’influence. Quelques heures de recherche sur les principaux influenceurs et les partages sur les réseaux sociaux concernant le sujet choisi vous permettront d'atteindre cet objectif. Ici également, vous pourrez gagner du temps en utilisant des outils digitaux, tels que Buzzsumo pour vous aider à rechercher plus rapidement ces informations. Vous devrez également cartographier les publications qui seront pertinentes aux yeux de votre public et essayer de présenter son contenu de façon similaire à l’illustration ci-dessous :

Maintenant que nous avons notre récit et que nous savons qui cibler, il est temps de diffuser le message. Nous le faisons de manière organique en publiant régulièrement sur toutes les plateformes sociales applicables, en abordant les publications et en répondant aux questions sur la plateforme Quora par exemple. Atteignez votre sphère sociale et partagez votre contenu, commentez le contenu des autres et créez des conversations autour des problèmes auxquels votre partie-prenante est confrontée.

C'est un moyen efficace de diffuser votre message, mais cela vous prend beaucoup de temps pour constituer un public important. Pour cette raison, je vous recommande vivement d'accélérer cette activité en utilisant l’effet de levier publicitaire des médias sociaux pour développer votre audience rapidement et plus largement.

Une fois que nous avons publié un message sur les médias sociaux, nous examinons les scores d'engagement, nettoyons les dommages à la réputation et les contenus négatifs publiés par des trolls, puis nous accélérons le processus en utilisant les enchères publicitaires des médias sociaux. Nous créons un public en fonction du « Persona » (avatar en langue francaise) que nous avons choisi et utilisons le langage (ou sponsorisons) de la publication qui récolte les meilleurs taux d'engagement. Cela garantit que les personnes qui voient le message sont pertinentes et que le message résonnera le mieux avec elles, conduisant à une plus grande diffusion de notre contenu.

Croyez-moi, vous ne voulez pas investir des mois de votre temps et des ressources financières importante pour créer une tonne de contenu génial, des allers-retours sur les réseaux sociaux et des efforts de création de liens, seulement pour découvrir qu’en fin de compte, vous n’arrivez quand même pas à convertir votre audience.

Il est préférable de dépenser un budget défini sur un mois environ pour savoir quels publics spécifiques sont réceptifs à votre message et quels mots clés vous apporteront de l’influence et/ou des ventes. Exécutez des annonces pour obtenir suffisamment de clics pour fermer quelques conversions à partir de votre site, puis recherchez la source de ces conversions dans vos analyses. Une fois que vous avez fait cela, vous pouvez concentrer tous vos efforts sur l'audience, les mots clés, les variantes de copie d'annonce et les images qui ont fait leurs meilleures preuves.

Une fois que vous êtes parvenu à générer des bénéfices, vous pouvez mettre à l'échelle l’action de communication concernée et modifier les récits pour générer davantage de conversions. Une fois que cette activité est stable, il est temps d'utiliser l'automatisation et de la nourrir tout au long du processus jusqu'à la conversion finale (l’achat d’un produit ou d’un service ou l’acquisition de votre partie-prenante à la cause que vous défendez).

Maintenant que vous avez vos conversions et votre trafic, il est temps de façonner le trafic en zones pertinentes. Nous utilisons le système de messagerie automatique MailingBoss de la suite de marketing et communication Builderall pour effectuer une gamme de tâches qui améliorent la qualité des conversions. Tout d'abord, nous utilisons des séquences pour envoyer des e-mails secondaires afin de collecter plus de données sur le prospect ou le consommateur en question. Grâce à notre système CRM nous utilisons la notation des prospects pour nous assurer que l'équipe des ventes n’interagit personnellement qu’avec les meilleurs prospects. Une fois la vente terminée, des messages de révision, l’envoi de contenu pertinent et la transmission de nouvelles offres après-vente sont automatiquement envoyés pour s'assurer que les clients sont continuellement réengagés par notre entreprise ou notre client (si nous sommes une agence) et développent une perception positive de la marque concernée.

Il est facile pour moi de dire que toutes ces étapes créeront une excellente stratégie de relations publiques entrantes, mais sans aucune preuve, ce ne sont que des mots vides. Ci-dessous, j'ai décrit quelques résultats d'une stratégie de relations publiques entrantes de 6 mois utilisant la caisse de résonnance des médias sociaux et la sponsorisation de diffusion de contenus pour optimiser le processus.

Retour sur les dépenses publicitaires - pour chaque 1 € dépensé, 23 € de bénéfices reçus
Suivi social - + 427% de croissance sur toutes les plateformes
SEO organique - les mots-clés de base dans les 3 premiers classements organiques
Les résultats parlent d'eux-mêmes, non ? S'il est pratiqué correctement, l’inbound PR peut contribuer très activement au succès de votre marque, non seulement du point de vue de la génération de prospects, mais également pour tous les aspects de votre entreprise.

Les temps changent, les communications sortantes sont dépassées et, dans certains cas, elles peuvent être même potentiellement dangereuses pour votre marque au niveau de ses finances et de sa réputation. Avec le trafic entrant, vous pouvez éviter cela et tirer le meilleur parti de votre stratégie. Pour approfondir le sujet, vous pouvez télécharger la deuxième édition de notre livre blanc « Comment développer et mettre sur pied une stratégie de relations publiques entrantes ».

La formation professionnelle dans les relations publiques a connu des années difficiles depuis près d’une décennie. Historiquement enseignée en école professionnelle (au SAWI et à l’Institut Suisse des Relations Publiques sur le marché suisse p.ex.), les formations professionnelles duales tertiaires supérieures (diplôme/maîtrise fédéral(e)) disparaissent de la carte au profit des études universitaires et des Hautes-Ecoles Spécialisées (HES). Si l’on apprenait auparavant un autre métier avant de se former dans les relations publiques en disposant d’un solide bagage professionnel, c’est désormais à la sortie du gymnase que les étudiants en RP se forment à l’université ou dans une Haute-Ecole spécialisée.

Comment dès lors se former aux nouvelles technologies digitales utilisées de plus en plus dans le secteur de la communication d’entreprise ? Comment développer son employabilité et ne pas sombrer dans l’obsolescence professionnelle sans devoir suivre une formation universitaire sur le tard ?

C’est pour répondre à ce genre de questions que le consultant en communication Mathieu Janin a créé l’Inbound PR Academy, unique institut francophone à proposer des formations duales d’introduction à l’inbound PR et de spécialiste en inbound PR en France, dans un premier temps et en Suisse.

L’inbound PR revisite les relations publiques à l’ère digitale. Le concept d’inbound PR a été développé par Iliyana Stareva, une ex-cadre dirigeante de la société Hubspot, également inventrice du concept de l’inbound marketing. Présenté à Boston pour la première fois lors de l’édition de la conférence Inbound 2016, l’inbound PR vient combler la principale faiblesse des relations publiques : l’évaluation du retour sur investissement de ses campagnes. Ce terme anglophone aussi actuel que difficile à traduire en langue française consiste à se faire trouver en ligne. Il s’agit de créer du contenu remarquable et de le partager sur le web pour que les internautes intéressés par les produits et services d’une marque puissent la contacter au lieu que ce soit cette marque qui les contacte avec le risque de déranger ou d’importuner son interlocuteur.

Se transposer dans la tête de vos journalistes et influenceursPour rencontrer le succès, sortez plutôt de votre tête pour vous transposer dans la leur. C’est le meilleur moyen de créer du contenu remarquable. Focalisez-vous sur le bénéfice que votre offre leur apportera. Le rôle d’un journaliste ou d’un blogueur n’est pas d’assurer votre promotion mais de répondre aux besoins de son propre lectorat. Fournissez-lui les informations dont il a besoin et non pas celles que vous désirez lui transmettre.

Ces formations peuvent être suivies selon 3 modèles différents. Le modèle présentiel (à Lausanne ou à Paris) sous forme de classe, mais également le modèle de formation à distance par l’intermédiaire de visioconférence ou de consultation de modules de formation sous forme de vidéos consultables en ligne.

Offres présentielles :
Introduction à l’inbound PR (formation présentielle de 2 jours) ;Formation de spécialiste en inbound PR (sur 4 semaine (20 jours) dont 8 journées complètes présentielles) ;Formation à distance (en ligne) d’introduction à l’inbound PR ;A la demande : formation sur-mesure sur site comprenant un volet d’accompagnement pour introduire plus facilement un programme d’inbound PR dans le cadre d’une moyenne ou grande entreprise.

Offres présentielles :
Introduction à l’inbound PR (formation présentielle de 2 jours)
Formation de spécialiste en inbound PR (sur 4 semaine (20 jours) dont 8 journées complètes présentielles);

[Formation à distance (en ligne) d’introduction à l’inbound PR
A la demande : formation sur-mesure sur site comprenant un volet d’accompagnement pour introduire plus facilement un programme d’inbound PR dans le cadre d’une moyenne ou grande entreprise.

Cerise sur le gâteau : L’inbound PR peut être une excellente opportunité ou un excellent moyen d’aligner les objectifs des départements marketing et communication/relations publiques et faire collaborer ces deux corps de métier de façon plus intégrée et mieux contribuer ainsi à la création de valeur d’une marque.

Lien de téléchargement de notre livre blanc dédié à l'inbound PR (2e édition remaniée)

Les formations à distance de l'Inbound PR Academy sont disponibles en ligne dans les pays suivants: Bénin, Burkina Faso, République du Congo, République démocratique du Congo, Côte d'Ivoire, France, Gabon, Guinée, Mali, Monaco, Niger, Sénégal, Togo, Belgique, Canada, Suisse, Cameroun, République centrafricaine, Comores, Djibouti, Haïti, Luxembourg, Madagascar, Rwanda, Seychelles, Mauritanie, Guernesey, Jersey, Pondichéry, Vallée d'Aoste, Vatican.

Prix des formations:
La formation de Spécialiste en Inbound PR (20 jours) est commercialisée au prix de EUR 4'500.- (HT) en mode présentiel. Les formations d'Introduction à l'Inbound PR sont commercialisées au prix de EUR 1'500.- (HT) (2j), respectivement EUR 750.-/CHF 900.- (HT)/US$ 900.-/CAD 1125.-. Depuis aujourd'hui et jusqu'au "Black Friday", nous offrons un rabais supplémentaire de 50% sur nos formations en ligne!!

Nous proposons également un programme d'affiliation.

Informations: https://inbound-pr-academy.net